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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【（楊樹煌整理）】
我是埔里Butterfly交響樂團團長，或許總統很難想像，在偏遠的南投埔里，怎會有1支交響樂團？這不都是國家、大城市或大企業才有能力營運的「燒錢單位」嗎？
起因是921地震後，謝東昇、劉妙紋夫婦從台北受邀來埔里，以音樂陪伴埔里的孩子們，帶動埔里絃樂的發展。3年前，埔里鄉親抱持著「讓學音樂的孩子也能返回故鄉，把音樂帶到需要的地方」，因而出錢出力成立這個樂團。1975年愛博魯所創立委內瑞拉El Sistema，用音樂改變貧窮孩子和問題少年的命運，在全球掀起另股音樂教育旋風。今年我們串聯大埔里地區16所學校，有6成屬偏鄉學校，共同推動「El Sistema Puli蛹之聲音樂培力計畫」，將200位對音樂有興趣的學生組合起來共同學習。
這項「音樂社會運動」目的不是為培養音樂家，而是要讓音樂成為人生的養分，讓這個社會變得更好。我知道總統也喜歡古典音樂，能否請您多思考，在聆聽音樂感動的霎那，如何讓更多台灣人感同身受，帶動多元且平權的文化參與？
中國時報【翁毓嵐╱台北報導】
繼提出金融業天使基金構想後，金管會主委丁克華再拋出邀集所有上市櫃公司、不強迫共同響應、提撥一定盈餘比率，成立各產業天使基金的提議，產業界一陣譁然。宏碁集團創辦人施振榮昨日直言，天使基金風險比創投基金更高，不是任何「名詞」進到台灣就適用，要有誘因、要有懂的人，也要符合台灣社會與產業環境的機制才有可行的空間。
對於金管會提議的天使基金構想，施振榮一連提出四大問：對企業的誘因是什麼？要由誰管理？對應的「天使」標的是什麼？適合台灣的模式是什麼？
施振榮說，各行各業有不同專業，金管會提出的天使基金，是要配合小英政府5大方向產業政策的「天使」？還是對應到什麼產業標的？應要有明確的方向。
施振榮指出，過去1984年時設立的台灣創投基金（tvca），就有設定相關門檻，經主管機關如經濟部工業局出具推薦函，協助創投事業爭取來自於包括國發基金、各公民營退休或保險基金，及金控、銀行、搶購保險業、證券業，與國內資本市場等資金。
他表示，一般國外的天使基金多是由創業有成的人，先拿出一筆不是小數額的資金投入，同時也作為「導師」輔導，但此在台灣是否可行？他認為，不應該用「天使基金」這個名詞來看事情，要注重其本質，要有建構一個符合台灣現階段的社會、產業環境的模式。
針對重啟核一，施振榮也表態贊成，他以瑞士近期公投否決政府將提供人民每個月相當8萬元新台幣的薪資一案為例，指出像瑞士公民的民主素養程度，是非常值得台灣學習的，整體社會要發展，應該是考量多數人的意見為依歸，而不是以少數人的堅持，來影響全世界的運作。
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